Certified Agile HR Partner
Die Zukunft von HR ist agil! Mit dieser Zertifizierung gestalten Sie den Weg in diese Zukunft aktiv mit.
In unserem Fortfildungsprogramm lernen Sie HR auf agile weise neu zu denken und zu gestalten.
Wir bereiten Sie darauf vor Agile HR zu verinnerlichen und von zwei Seiten aus zu betrachten.
– Agile for HR
– HR for Agile
Mehr Information zu unserer Certified Agile HR Partner Fortbildung finden Sie weiter unten, hier auf der der Seite.
Das Programm im Überblick
Lernziel
– sicheres Verständnis von „Agilem Arbeiten“
– die Rolle von HR im agilen Wandel
– Agile Methoden zur Nutzung im HR Alltag
– HR Instrumente agil gestalten
– Agile Transformation verstehen, begleiten, durchführen
(im Bereich HR oder der Organisation ganz allgemein)
Zielgruppe
Willkommen sind alle die sich für das Thema Agile HR interessieren und in dem Bereich weiterbilden wollen.
Besonders geeignet ist der Kurs für alle die für die HR Arbeit in Organisationen verantwortlich sind, generell alle Mitarbeiter*innen im Bereich HR/Personal, Personal- & Organisationsentwickler*innen, HR Berater und Freelancer.
Methoden
Unser Programm hat einen interaktiven Workshop-Charakter.
Notwendige Theorieteile wechseln sich mit Einzel- bzw. Gruppenarbeit ab. In praxisnahen Übungen kann sofort umgesetzt und gefestigt werden, was an dem Tag gelernt wurde.
Eckdaten
Dauer
56h auf Module (insgesamt 8 Tage)
Kosten
3.900,- EUR (zzgl. USt.)
Der Seminarpreis enthält die Tagungspauschale (Getränke, Kaffeepause, Mittagessen) sowie Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, etc.
Ort
Hotel Art Noueau
Leibnizstraße 59
10629 Berlin
5min Laufnähe vom Kurfürstendamm.
Bei Übernachtung im Veranstaltungshotel gibt es 3 EUR Preisnachlass auf das Zimmer, zusätzlich 2 EUR Preisnachlass auf das Frühstück.
Termine
Freitags und samstags ab Mai 2021
(9:30 Uhr bis maximal 17:30 Uhr)
Vorteile des Agile HR Partner Programms
Planen Sie ihre Lernreise mit uns!
Als zertifizierter Agile HR Partner gehen Sie sattelfest und selbstbewusst in Ihre Mission agiles Arbeiten im HR Bereich zielsicher umzusetzen. Dazu haben wir die optimalen Rahmenbedingungen zusammengestellt, die eine gemeinsames Lernen ermöglichen:
– Feste und kleine Lerngruppe von maximal 14 Teilnehmenden
– Multiperspektivisches Co-Training durch zwei erfahrene Coaches aus dem Bereich HR und Agile
– Spielerisches, lebendiges und emotionales Lernen durch Übungen und Interaktivität
– Gründlicher Theorieaufbau mit abwechslungsreichen Methoden
– Praxismodul, um eigene Transformationsvorhaben direkt anzuwenden oder von anderen lernen zu können
– In jedem Modul konkrete drei Stunden Zeit für Dich: Rückfragen, Fallarbeit und Agiles Coaching
– Einbringen von eigenen Themen, Praxisbeispielen und Herausforderungen
– Networking mit anderen Agile HR Begeisterten und Kolleg*innen aus dem HR Umfeld
– Peergruppenaufgaben für den Transfer im eigenen Kontext als Hausaufgaben
Die Module des Programms im Überblick
Modul 1
Grundlagen agiler HR
Modul 2
Agile Tools und Methoden
Modul 3
Transformationbegleitung
Modul 4
Agile HR in der Praxis
Motivation und Treiber von Agiler HR
Agile Kultur, Werte und Prinzipien
Agiler Kernprozess und Scrum
Agile HR Partner-Modell
Korrekte Anwendung agiler Boards
Arbeiten mit Kanban
Verwenden von Personas
Kundenzentrierung mit Design Thinking
Korrekte Auftrags- und Mandatsklärung
Prozess der Organisationsentwicklung
Stakeholder Management
Entscheidungsfindung im Agile HR Team
Agile HR Transformation
Kollegiale Fallberatung
Entwicklung von Strategien und Maßnahmen
Feedback
Modul 1 - Grundlagen agiler HR
Inhalt
Unser gemeinsamer Einstieg dient dazu, dass wir einen gemeinsamen Lern-Rahmen aufbauen, die Hintergründe und Treiber für agiles Arbeiten in der HR verstehen.
Gleichzeitig wollen wir den Kernprozess für ein neues Mindset direkt und erlebbar anwenden. Wir schauen auf die Entwicklung zur Agile HR Partner*in als Modell und vertiefen , warum Agile HR mehr ist, als das Einführen neuer Rollen.
Ergebnisse
– Klares Verständnis von agilem Arbeiten
– Erweiterung der eigenen Haltung durch Kernprozess und
Pull-Prinzip
– Das Agile HR Partner Modell als mögliche neue Rolle verstehen
und anwenden können
– Grundlagenverständnis zu Scrum
Methoden
– Liberating Structures
– Lego City Game
– Weitere Gruppenspiele
Modul 2 - Agile Tools und Methoden
Inhalt
Unser zweites Modul vertieft die Arbeit mit Agilen Frameworks wie Kanban und Design Thinking. Hier achten wir besonders darauf, wie die korrekte Anwendung von agilen Boards funktioniert und wie sich dies positiv auf das Thema Selbstorganisation auswirkt.
Ergebnisse
– Wissen um korrekte Anwendung von agilen Boards
– Eigener Kurzfilm für Agile HR
– Kanban richtig einsetzen
– Verschiedene Metriken richtig einsetzen können
Methoden
– Kanbanspiel für HR Kontext
– Persona entwickeln
– Prototyping
Modul 3 - Transformationsbegleitung
Inhalt
Das dritte Modul bewegt sich im Kontext von Veränderungsbegleitung und Organisationsentwicklung,
aus der Perspektive der HR:
Wir erläutern zu berücksichtigende Prozesse und wie ein Agile HR Partner Modell hier unterstützen oder beraten kann. Gleichzeitig liegt der Fokus auf einer korrekt durchgeführten Auftragsklärung und wie agile HR Teams gemeinsame Entscheidungen treffen können.
Ergebnisse
– Klares Verständnis einer Auftragsklärung
– Die HR Perspektive in der Organisationsentwicklung
– Tools für die gemeinsame Entscheidungsfindung anwenden
können
– Das Rollenverständnis des Agile HR Partners vertiefen können
Methoden
– Aufstellung
– Systemische Auftragsklärung
– Spiele zur Entscheidungsfindung
Modul 4 - Agile HR in der Praxis (+Fallarbeit)
Inhalt
Egal, ob größere oder kleinere Vorhaben geht, Sie bereiten im Vorfeld eine kurze Präsentation vor und bringen Ihren Fall für die gemeinsame Arbeit an diesen zwei Tagen mit. Wir geben ihnen einen Input zum Thema „Agile HR Transformation“ und wie kollegiale Fallberatung als Methode funktioniert. Danach planen wir zusammen, wie wir die restliche Zeit aufteilen, um allen Beispielen gerecht zu werden, ganz wie im agilen Arbeitsalltag.
Ergebnisse
– Verbesserungsvorschläge für eigene Vorhaben
– Erweiterung des Lösungsraums durch Gruppenarbeit
– Bessere Einschätzung der Ideen durch gemeinsame Fallarbeit
– Optimierte Plan für Agile HR in der eigenen Praxis
Methoden
– Kollegiale Fallberatung
– Konstruktives Feedback
– Auf Wunsch: Strategiekarte
– Auf Wunsch: Open Space
Investieren Sie in Ihre Zukunft und unterstützen sie damit die Weiterentwicklung von HR
Sind Sie bereit für den nächsten Schritt auf Ihrem Karriereweg?
Werden Sie zum Certified Agile HR Partner und erlernen Sie HR anders zu denken und zu praktizieren. Wir vermitteln ein fundiertes Verständnis von Agilem Arbeiten zur praktischen Anwendung im HR Bereich.
Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und buchen Sie ihre Teilnahme am nächsten Certified Agile HR Partner Programm.
Agile Methoden
Es gibt verschiedene Agile Methoden, die Ihnen helfen werden den Arbeitsalltag in Ihrer HR Organisation neu zu gestalten. Wir machen Sie mit den passenden Methoden vertraut und zeigen Ihnen, wie Sie diese effektiv anwenden..
Agile Transformation
Sollen Sie als HR Organisation die Agile Transformation in ihrem Unternehmen begleiten? Oder planen Sie die HR Organisation agil zu transformieren? Wir begleiten Sie bei Ihrem Vorhaben, von der Konzeptionierung bis zur Durchführung.
Wir stehen Rede und Antwort
Wenn Sie sich jetzt dafür entschieden haben an unserer Fortbildung zum Certified Agile HR Partner teilzunehmen, schreiben Sie uns gleich an! Wir reservieren Ihnen einen Platz im nächsten Durchlauf des Programms und melden uns umgehend bei Ihnen zurück.
Auch wenn Sie noch offene Fragen haben, melden Sie sich gerne bei uns, z.B. hier über das Kontaktformular.
Wir freuen uns darauf von Ihnen zu hören!